“那个很听话的女生,被解雇了”-新媒体-解雇-邓超_新浪女人_新浪网

“那个很听话的女生,被解雇了”|新媒体|解雇|邓超_新浪女人_新浪网
前两天在微博看到一条热搜: 一位上任于传媒公司的安徽女孩,作业3周往后,由于没有发过与公司有关的朋友圈,所以直接被辞退了。 这让吾吓出了一身盗汗:幸亏吾的领导没强制让吾在朋友圈打卡。 很多人都习以为常,朋友圈早就不是自己的了,公司常常施加这样的压力,换一句话说就是:汝要做一个听话的职工。 银行有优惠活动汝得发朋友圈; 公司有产品介绍汝也得发朋友圈; 还得集赞,还得呼吁我们每天投票。 古代的时分奸臣经过指鹿为马的方法,区分哪位大臣为自己站队。现在领导经过发朋友圈的方法,辨别职工是不是听话。 听话的职工就是好职工么?这是亘古以来困扰一众办理层的一道难题。 带着疑问,吾咨询了一家在500强公司做了8年HR的Ada,她给吾讲了一个她亲身经历的故事。 Ada上一年给公司策划部招了两个实习生,两个人的性情截然相反。 其间一个十分正直,可是说话有条理,干事慎重;另一个十分灵巧,一切的搭档都很喜爱她。 没想到,3个月后,人见人爱的乖乖女被人炒掉了。 细问之下,本来那个女孩尽管听话,可是说好的deadline历来不出货; 加班编排好的视频,成果不是长期的空白,就是对不上嘴型; 乃至仅仅给个第二天去火车站接甲方的小使命,成果甲方在马路上被风吹成了傻子,她按掉了闹钟没能起床。 可是她真的很听话,叮咛什么都说“好”,见谁都毕恭毕敬叫“教师”,加班到8点都没有怨言。 可是她没有为公司发明一点价值,反而是团队一种负累。 相反,正直girl每天按时走,不热心参加搭档的小团体,脑筋风暴的时分更是爱怼就直接怼。 可是即便如此,这个女孩却能把交给她的一切作业完结得适当美丽。 听话永久不等同于才干,更不等同于价值。 作业那么多年,吾深有感触,其实大部分人最怕那种外表遵从,背后不靠谱的人。 日本运营之圣稻盛和夫在其的著作中写到: 自吾焚烧热情的“自燃性”的人,才是企业最宝贵的人才。 老实说,对作业百依百顺,不表达一点情绪,本质上是只不过是轻装上阵,不作任何考虑。 这样的人,又谈何“自燃”,谈何价值? 马云从前说过: “阿里巴巴招聘的也不是最优异的人才,而是最适合阿里巴巴的人才,这些人知道自己要什么。 把其们招进来,吾们不需要听话的人,吾们需要对明日有发明的人。” 言必有中地说,太过于听话,其实是对发明力的摧残。 吾想起高希希、徐克、陈可辛、星爷等都拍案叫绝的邓超。 邓超并不是一个听话的人。拍戏的时分,有无量的主意,一个片段恨不能展现出八种表现方法。 有时分拍完一条导演都喊“过”了,邓超就说:“慢着慢着,导演吾再给汝演一种,汝看这样咋样”。 演完两条不一样的,其还不过瘾,还要再来一条两种糅合的。 拍《我国合伙人》的时分,黄晓明对邓超的点评是:较真、割裂、主意十分多。 汝想想,作为一个艺人,整天跟导讲演:“导演,吾有个主意,这个戏能够这样拍。”这不是应战导演威望么?假如是比较自傲的导演,必定很不满。 幸而邓超遇到的都是爱才的导演,只要思路的磕碰才干发生最优异的著作。 哈佛大学有一位学者叫罗伯特·凯根,其研讨发现,大多数企业的职工,尽管外表上干的是一份作业,但其实做的是两份作业。 第一份作业,是其本来要完结的本职作业; 第二份作业,是要办理其其人对自己的观念和形象,展现自己光鲜亮丽的一面。 但这第二份作业,其实十分浪费时间和精力。 更为严重的是,听话和灵巧并不利于公司的开展。 在“硅谷钢铁侠”埃隆·马斯克的公司,其鼓舞我们选用Radical candor的方法,也就是“极度坦白”的公司文明,鼓舞上下级之间开门见山地表达观念和定见。 有一次其的公司 SpaceX 研制的火箭在发射的时分爆破了,之前在公司内部现已列出了 10 条或许会引发爆破的理由。 但最终实践引发爆破的理由,却是第 11 条。 所以,马斯克也罗致经验,鼓舞职工斗胆讲出任何其们觉得有疑虑或许忧虑的作业,不需要太过于听话,能够直接宣布对立的声响。 假如汝没提出来第11条,火箭爆破与汝无关,但汝有或许,因而丢掉这份作业。 害汝丢掉这份作业的,不是他人,而是汝事不关己的情绪。 汝或许会说,那不听话就一定是好的吗? 吾们究竟应该在“听话”和“特性”两个度之间怎么拿捏? 2011年8月,马云在飞机上给职工写了一封信,有这样一段话: “汝能够有不同的观念和定见,吾们一定会仔细倾听,但不一定会按汝说的做,也不一定会给汝好脸色,由于吾们也是人,吾们也会气愤。 可是千万别给吾写有关阿里巴巴开展战略陈述”。 前史总是惊人地类似。 之前有人给任正非写了一篇关于华为往后开展规划的长文,任正非却主张这人去精神病院治病。 在其们的眼里,这种人是还没有不听话的本事之前,就自以为能够耍特性。 那怎样的“听话”才是适可而止的呢? 首要,汝要具有张扬特性的才干,不然在我们眼里,汝就是狂妄自大的笑话。 在张扬特性之前,先切实在实地调查,把汝要提定见的项目一切细节都了解得透透彻彻。 其次,汝要具有哪怕不听话也不惹恼人的情商。 说白了,汝要把握提定见的详细技巧,例如恰当的场景,用口头的方法,更客观的口吻,列数据支撑,观念明晰有料。 不然,随便地怼天怼地怼公司,在我们眼里汝就是个评头论足的傻X。 最终,汝要时间坚持对本职作业的专业度和责任感。 假如连本职作业都做欠好,就算汝是指点江山的乔布斯,也没有人会把汝当回事儿。 其实,听话和特性历来都不是对立体,而是共同体。 共同体的利益点也历来都不是自己,而是团体。 再说白一点吧:得到公司重用的最好方法,不是听话,而是帮其赚钱。 更多精彩内容敬请重视@新浪女人(微博)